LÚCID Design Blog - Business success through design

EMPRESES I
DISSENY DE PRODUCTE

Com a dissenyadors de producte tenim l'inherent convenciment que tota empresa, des d'una multinacional fins a una PIME familiar, per tal de guanyar avantatge competitiu respecte als seus competidors, créixer i evolucionar, necessita invertir en disseny industrial i innovació. Per desgràcia, en el teixit empresarial nacional i les persones encarregades de dirigir i decidir, això és molt diferent (de moment).

9 julio 2016 by LÚCID DESIGN AGENCY

empresas y diseño de producto

Ens trobem cada dia amb la constant necessitat d'instruir i ensenyar als directius de les empreses com d'important és renovar-se i innovar. Com molt bé manifesta la coneguda cita "innovar o morir", si una empresa no dedica esforços i recursos a fer una regeneració constant dels seus productes o serveis, està pràcticament condemnada a subsistir fins que la seva competència li vagi menjant terreny, la vagi devorant lentament , per finalment acabar desapareixent i caient en l'oblit en el pitjor dels casos. I no volem que se'ns etiqueti de catastrofistes, però és un fet que es repeteix any rere any en el mapa empresarial mundial. Per citar un parell d'exemples, vegeu els casos d'empreses Nokia i Kodak. Totes dues segueixen actives però els seus casos ens vénen molt bé per descriure al que ens estem referint.

empresas y diseño de producto

La finlandesa Nokia, cap a finals dels anys 90, era l'empresa líder de telefonia mòbil. Aquest fet va produir un relaxament en la recerca de les noves necessitats que sorgirien en la societat i en els seus usuaris en un futur pròxim i això, sumat a la presa de decisions errònies, van fer que els seus competidors els guanyessin terreny i els acabessin relegant a un paper totalment secundari en el panorama actual.

empresas y diseño de producto

Pel que fa a la nord-americana Kodak, el cas és encara més curiós. En els anys 90, gaudia d'un 70% del de mercat mundial en venda de màquines de fotografiar i rodets fotogràfics. El que no sabien és que feia anys que van començar a cavar la seva pròpia tomba. I és que el descens de Kodak es deu a l'aparició de les càmeres digitals però el que molta gent no coneix és que, precisament, va ser Kodak qui el 1976 va dissenyar i va produir la primera màquina digital. Aquest és el clar exemple de com sent referent de mercat i innovació, no es pot donar la feina feta en cap moment ni pensar que tot vindrà rodat com fins ara. Cal estar en estat d'alerta constant, amb els cinc sentits, a fi d'identificar i aprofitar les noves oportunitats que es posen a l'abast. Però per sobre de tot, cal invertir en disseny, innovació i R + D.

empresas y diseño de producto

I fixeu-vos que parlem constantment d'invertir i no gastar. Aquí és on rau la clau de tot. La gran majoria d'empresaris interpreten el fet d'introduir el disseny de producte en el dia a dia de la seva organització com una despesa a final d'any. Res més lluny de la realitat. Incorporar disseny dins de la filosofia d'una empresa maximitza les possibilitats que els productes es diferenciïn de la resta i per tant, hi hagin moltes més possibilitats de convertir-se en un referent dins d'un sector i augmentar beneficis. El fet d'invertir en disseny és sinònim de retorn en la majoria de casos. Així és com moltes de les companyies productores de potències econòmiques mundials, com ara Alemanya, els EUA o el Regne Unit, són a dia d'avui pioneres i són capdavanteres en innovació, vendes i lideratge.

empresas y diseño de producto

Un exemple clar que fa referència al que estem argumentant és l'empresa Lékué, que va passar de ser una empresa que produïa productes de silicona per tercers a facturar 28 milions d'euros i vendre en més de 40 països. Aquest canvi es va començar al 2005 quan la nova direcció de l'empresa va fer una aposta ferma pel disseny i la innovació. I aquest gir en la manera d'enfocar el desenvolupament dels nous productes va ser el detonant que va fer que l'empresa fos reconeguda a nivell mundial com un dels líders més potents en accessoris de cuina.

empresas y diseño de producto

Actualment, hi ha dos factors que poden fer a una empresa entrar en un mercat i consolidar-se. Preu o valor afegit, ambdues vàlides. La combinació de les dues sembla un repte complicat, tot i que en alguns casos s'ha aconseguit amb èxit. Posats a triar-ne una, nosaltres ens vam decantar sense cap dubte per la segona. La primera és molt més arriscada. Es conviu amb el perill constant que algú desenvolupi un producte amb les mateixes prestacions i a un millor preu. Per contra, si s'aposta per la diferenciació i el valor afegit, la situació d'un producte en un mercat és molt estable i fiable, fora de la guerra de preus, ja que s'ofereix una cosa que ningú més té.Així doncs, el que volem és encoratjar a les empreses a fer un canvi d'estratègia i apostar per la innovació, pel disseny i per la diferenciació. És l'única manera de crear una marca reconeguda que gaudeixi de bona salut i d'estabilitat.

REFLEXIONS, NOVETATS I DISSENY

DESCOBRIR MÉS

notícies relacionades