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DISEÑOS QUE HUELEN A ESTRATEGIA

 

2017-07-28

Ferran Sesplugues | Head of Strategy

Todo proyecto debe contar con una definición clara de cuál es su propuesta de valor, diferenciación y posicionamiento en el mercado. De lo contrario nuestra propuesta se perderá en un mar de productos y marcas donde el consumidor es incapaz de distinguir e identificar que estamos aportando respecto a nuestros competidores.

Alguien me dijo una vez que cualquier proyecto dentro de una compañía debe oler a estrategia. La verdad es que me encantó la frase e intento aplicarla en cualquier proyecto en el que esté implicado.

La necesidad de novedades, la mejora continua, la velocidad de nuestros competidores, provocan que las nuevas propuestas muy a menudo carezcan de un encaje con nuestra estrategia empresarial desde el punto de vista del diseño.

La estrategia de una empresa debería ser el filtro a través del cual tomamos todas las decisiones que afectan al futuro de la compañía. Muy a menudo somos las agencias quienes debemos reflotar el significado de las propias empresas. Recordarles que su presencia en el mercado se debe a una razón de ser y a una visión particular del mundo.

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El filtro de la estrategia debe y está presente en cualquier buen diseño o innovación. A través de un par de ejemplos veremos con más claridad a que me refiero:

CITYSENS

El jardín CITYSENS sigue recibiendo premios de diseño desde su lanzamiento hace ya 2 años. Este hecho que puede parecer fruto de la suerte, no lo es, si tenemos en cuenta que el jardín vertical es el resultado de la aplicación sistemática del Design Thinking y la innovación centrada en el usuario. Un proyecto que surgió de un sencillo briefing fue cogiendo forma a través de la investigación de mercado, benchmarking, entrevistas a usuarios, observaciones de campo y de un afilado sentido del diseño.

Su estilo neutro y actual (formas orgánicas a partir de una geometría simple) permite que un producto con un alto grado de innovación en su sector sea percibido como algo cercano y conocido. El lenguaje utilizado es deliberadamente internacional y sus ventas en más de 60 países así lo demuestran.

CITYSENS

ROIK

La famosa marca de carteras para hombre ROIK es otro ejemplo de "diseños que huelen a estrategia". Desde que llegó el proyecto a LÚCID nuestro objetivo era construir una marca con un marcado lifestyle dirigido a un consumidor práctico, que aprecia la funcionalidad y es reflexivo en sus compras. Desde el logotipo y hasta el packaging debían respirar la propuesta de valor del producto, SMALL, SLIM, EASY.

Cuando una empresa tiene tan clara su estrategia como ROIK, nuestro trabajo se acentúa y se hace todavía más eficaz porque sabemos que el proyecto crece en terreno fértil.

ROIK

Para definir una estrategia clara, honesta y coherente no es necesario (siempre) gastar grandes cantidades de dinero en investigación de mercado y consultoría. Hemos visto nacer grandes proyectos que surgen de una intuición, de una necesidad, de un deseo, de la experiencia en un sector… pero lo que si tenían en común esos proyectos de éxito era la capacidad para responder de forma clara a una pregunta: ¿Cuál es tu propuesta de valor? y ¿Por qué escogerán tu solución y no la de tu competidor?

Existe una relación directa entre un proyecto de éxito y la capacidad de sus impulsores para expresar de forma clara y coherente su estrategia.

Una vez tenemos la respuesta podemos empezar a trabajar en como a través del diseño configurar un discurso que encaje como un guante en esa estrategia.

Hoy en día, la labor de las agencias de diseño es la de un “médium” que entiende las necesidades de la empresa y a su vez comprende el mercado y el consumidor para ofrecer una solución única y relevante.

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