Diseño circular y transformación de negocio con Eco Intelligent Growth

Para nuestro último podcast teníamos el propósito de hablar sobre diseño circular y hacerlo desde una perspectiva muy amena, que diera luz a todas las empresas que deben afrontar el largo camino de la transformación de negocio hacia la circularidad. Para ello, invitamos a Cristina Sendra, directora técnica de Eco Inelligent Growth, empresa con más de 20 años de experiencia en Cradle to Cradle, una invitada de lujo con muchísimo conocimiento por transmitir después de tantos años trabajando en este tipo de proyectos.

Sabemos que el 80% de los impactos que tendrá un producto en el futuro se determinan en la fase de diseño. Eso nos convierte en principales responsables de esta transformación y es por ese motivo que desde Lúcid incorporamos el diseño circular como pilar transversal en nuestros proyectos.

De esta conversación con Cristina salieron muchísimas cosas interesantes, sintetitzadas en los highlights siguientes, para que, quien quiera, se lleve algo de conocimiento hacia su territorio 😉

Cradle to Cradle, un marco de diseño abierto para impactar siempre positivo

Cristina nos explica en el podcast qué es el Cradle to Cradle, metodología de la que se considera apasionada y que, explica, siempre ha regido sus proyectos. Define el Cradle to Cradle como un marco de diseño que permite abordar los proyectos para impactar positivamente. Lo plantea como un marco muy abierto, que hace posible repensar las cosas para generar un impacto positivo.

La transformación de un modelo de negocio de lineal a circular es un largo camino que debe afrontarse y ejecutarse de forma muy ordenada. Desde EIG son expertos en acompañar estos complejos procesos. Marc le preguntaba a Cristina cómo afrontar este tipo de proyectos.

Cristina habla de un primer step en el que las empresas deben deshacerse de sus tabúes para definir una nueva visión intergeneracional y sin miedo: “Tenemos que conocer exactamente de dónde se parte, qué peligros reales tiene el producto, para ser conscientes de cómo las empresas pueden hacer una adaptación al cambio.”

Cristina subraya que “cuanto más honestos seamos en esta fase, más real y positiva será la transformación de negocio”

 

Otra de las grandes preguntas: ¿qué sectores tienen más necesidad de empezar con esta transformación?

Cristina explica que todos los sectores tienen sus retos. Habla de la construcción como un sector con grandes deberes por hacer, pero también se acuerda de la industria textil, de la electrónica de consumo, etc.

Marc y Cristina lo tienen claro: todos los sectores tienen grandes retos, pero a la vez, grandes oportunidades, en términos de circularidad

Lo importante es acompañar a las empresas a hacer este camino para que hagan sus deberes de forma correcta y consigan un cambio real.

 

La colaboración: un must para avanzar más rápido

Sabemos que los proyectos de transformación de negocio son muy complejos y van desde la definición de unas bases estratégicas y de visión hasta la ejecución de un plan de acción que aborda múltiples patas del negocio, pasando por la obtención de recursos, el diseño de producto, la fabricación, etc.

Esta complejidad solo se puede abordar generando alianzas y sinergias que permitan a las empresas avanzar de forma más rápida.

Y es que, como reconoce Cristina, “no todos sabemos de todo. Es imprescindible colaborar para sumar diferentes áreas de expertise, crear alianzas que permitan afrontar los proyectos de una forma más eficiente”

Nos pone los ejemplos de EIG y Lúcid: dos empresas que se complementan por sus especialidades y su visión de circularidad y que pueden ofrecer un servicio conjunto y completo para los clientes.

 

Sobre lo absurdo que es hacer greenwashing

Uno de los temas estrella cuando se habla de sostenibilidad es el greenwashing. Cristina define el concepto como algo absurdo y es que, desde su experiencia, “hay tantísimo trabajo pendiente que es más fácil hacer pequeños cambios reales que comunicar mentiras.”

 

Un mensaje para las empresas: lanzar productos implica, directamente, ser responsables de ellos

Una de las principales reflexiones de esta conversación giró alrededor de la responsabilidad de las empresas sobre sus productos.

Últimamente, se habla mucho de relocalización y se vincula directamente a la sostenibilidad de los proyectos. Cristina y Marc nos aportan una mirada diferente de este fenómeno.

Coinciden en que es legítimo fabricar en otros países. Lo que es determinante para asegurar una producción ética y sostenible es el control y el compromiso con estos procesos. Dar trabajo a países que lo necesitan está bien, siempre que nos aseguremos que los recursos están extraídos de manera sostenible y que los empleados trabajan bajo condiciones éticas y seguras.

Otra de las grandes responsabilidades de las empresas es el control del ciclo de vida de sus productos. “Conocer por qué los usuarios se deshacen de los productos permite a las empresas pensar alternativas para alargar su vida útil”, señala Cristina

“Ocúpate de los productos que metas en el mercado”, porque solo haciéndote 100% responsable de esto podrás diseñarlos, producirlos y reutilizarlos/reciclarlos de forma sostenible.

 

Hasta aquí nuestro pequeño resumen de destacados de nuestro último podcast. Éste es únicamente un extracto de una larga e inspiradora conversación entre dos apasionados del diseño circular y la transformación de negocio para la economía circular.

Si aún te faltan motivos para lanzarte a caminar hacia el cambio, te los damos todos en este artículo que escribimos hace ya un tiempo. Y si quieres contagiarte de la visión de Cristina y Marc, tan única y necesaria, te animamos a escuchar el podcast completo 😊

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