Dentro del monográfico de contenidos de diseño circular, hoy escribimos un artículo muy básico para entender qué son exactamente los modelos de negocio circulares.
Puede que cuando pensemos en circularidad pensemos directamente en productos sostenibles, pero, ¿qué significa exactamente tener un modelo de negocio circular?
En este artículo y a través de un simple análisis os contamos cómo es exactamente un negocio circular para tener una idea clara de qué implicaría la transformación de modelo de lineal a circular.
Para entender cómo es un negocio circular es importante primero entender qué es la economía circular.
El principal objetivo de este modelo es reducir tanto la adquisición de recursos de materiales vírgenes de nuestro planeta como los desechos de estos. Es decir, buscar una forma ética y sostenible de adquirir recursos y encontrar una forma de reutilizarlos alargando su vida útil:
En Lúcid hemos buscado una forma gráfica para mostraros cómo son los negocios circulares y os damos algunos keypoints que os permitirán ahondar un poco en cómo podemos transformar el negocio en cada una de las fases.
Como podemos ver en la infografía, los modelos circulares se basan en convertir en un proceso circular el tradicional modelo lineal basado en el obtener - hacer - usar - tirar.
¿Y cómo se puede conseguir esto? Básicamente buscando la manera de reciclar, reparar, reutilizar o devolver los recursos que forman parte del proceso.
Para entender bien esta infografía es bastante útil fijarnos en la industria del fast fashion, que últimamente parece que se está poniendo las pilas con la sostenibilidad de los productos. Pero, ¿han transformado realmente sus modelos de negocio?
Es frecuente en el fast fashion ver etiquetas que hacen referencia a la sostenibilidad y a la obtención de materiales de forma sostenible, pero para que se puedan considerar circulares deberían responder a las siguientes preguntas:
Cuando no se puedan responder estas preguntas, no estaremos delante de un modelo circular. Para crear un modelo de negocio circular se requiere de un análisis profundo del negocio actual para lograr una transformación total, en la que el diseño tiene un papel muy relevante.
